90 % des dirigeants réclament aujourd’hui des outils pratiques pour concilier efficacité et comportement éthique en milieu de travail.

Depuis la dernière guerre mondiale, toutes les recherches le démontrent, l’efficacité et le comportement éthique en milieu organisationnel est fonction de la collaboration responsable de tous les partenaires grâce à un fort sentiment d’appartenance à l’organisation.

L’étude, en cybernétique, des systèmes auto-organisés a mis en lumière les conditions de cette collaboration. Le mode de gouvernance inspiré de ces recherches est maintenant connu sous le nom de Sociocratie (le pouvoir du « socios », du groupe).

Le mode de gouvernance sociocratique intègre les besoins des individus et ceux de l’organisation, simplifie les pratiques modernes de gestion, améliore la productivité et met un terme aux luttes inutiles de pouvoir à la source des problèmes de collaboration entre les actionnaires, les gestionnaires et les travailleurs.

Ce modèle de gouvernance s’applique à toutes les formes d’organisations : l’entreprise privée, les associations, les organismes d’intérêt public ou les structures politiques.

Sessions d’introduction 2010 (Module I et II) organisées par le Centre Français de Sociocratie :

 à Lyon : 18 au 20 janvier 2010 ; 15 au 17 mars 2010
 à Nantes : 15 au 17 mars 2010 ; 26 au 28 avril 2010

Session d’approfondissement 2010 - démarrage le 14 septembre 2010

Informations et inscriptions : Françoise Keller (coordonnées rubrique "formateurs") - http://ecoledeschefs.ca